С чем мы можем вам помочь
Мы предлагаем комплексное решение для открытия отеля: от разработки проекта до запуска и привлечения первых гостей.
Открытие отеля под ключ
Наши эксперты разрабатывают индивидуальные программы обучения для сотрудников, которые помогают повысить качество обслуживания и уровень удовлетворенности гостей.
Обучение персонала
Предлагаем комплексное решение для управления отелем на базе CRM-системы. Оптимизируем процессы бронирования.
Установка CRM-системы
Мы предлагаем комплексные решения для отелей и посуточной аренды. Разработаем сайт с интеграциями систем бронирования и агрегаторами.
Сайт
под ключ
Разработаем эффективную маркетинговую стратегию, поможем привлечь больше гостей и увеличить загрузку вашего объекта.
Маркетинг
и продвижение
Мы проводим детальный анализ всех процессов в вашем отеле или объекте посуточной аренды, выявляем слабые места и предлагаем решения для повышения эффективности работы.
Аудит и оптимизация процессов
Проблема низкая загрузка
Проблема высокие расходы
Частые проблемы и их решение
Экстренный ребрендинг
Отель в кризисе
Продвижение на нишевых платформах
Стартап
Маркетинг под локальную аудиторию
Малый отель
Оптимизация штата
Отель в кризисе
Автоматизация процессов
Стартап
Аудит ФОТ + логистики
Малый отель
Решение для вашего типа отеля
Запустите отель за 6 месяцев. Юридические риски при открытии. Гайд проверки документов
Стартапы
Вернем рентабельность за 60 дней
Решение как остановить отток гостей за 3 дня
Решение как остановить отток гостей за 3 дня
Отели в кризисе
Наша методология -- системный подход вместо точечных решений
Вы переходите от хаоса и убытков к предсказуемому росту с понятными инструментами управления. Не просто "латаем дыры", а строим устойчивую систему прибыльного отеля.
Закажите бесплатный 30-минутный аудит.
Закажите бесплатный 30-минутный аудит.
Глубокая сегментация ЦА, разработка ценностного предложения, упаковка MVP и тестовое продвижение
Глубина
Анализ рынка и конкурентов, 10 глубинных интервью с потенциальными клиентами, финальный отчет с рекомендациями идти/не идти
А/В тестирование 2-3 каналов привлечения клиентов (например, таргетированная реклама vs. контекстная), расчет LTV и CAC.
Старт
Фокус
Анализ текущей бизнес-модели, интервью с существующими клиентами, поиск "слепых зон"
Аудит
Эти ошибки забирают до 40% вашей прибыли ежегодно
Определите 5 ключевых проблем вашего отеля
Кризис
Отель на грани банкротства: +200% прибыли за 90 дней
Реклама
Аудит
Стартап
Запуск бутик-отеля в Москве: 100% загрузка в первый сезон
Юр.сопровождение
Анализ
Кейсы по сегментам
Малый отель
Отель 41 номер в Краснодаре: загрузка выросла с 45% до 82% за 4 месяца
Маркетинг
Автоматизация
Отзывы
Популярные вопросы
90% консалтинга не работает без внедрения. Мы сопровождаем каждый этап: видеоотчеты, корректировки
Мы не просто даем советы — мы внедряем решения «под ключ» и фиксируем целевые KPI в договоре. Если не достигнем показателей (например, роста загрузки на 25% за 6 месяцев) — вернем деньги. Наша команда состоит из практиков с опытом управления отелями от 10 лет.
Мы специализируемся на малых отелях (10-50 номеров), стартапах (запуск «с нуля») и кризисных объектах. Это позволяет нам глубоко понимать специфику каждой категории и предлагать точечные решения.
Первые результаты (например, рост прямых бронирований) вы увидите через 14-30 дней. Полная оптимизация процессов занимает 3-6 месяцев в зависимости от масштаба проекта.
Мы проводим анализ локального рынка: изучаем конкурентов, сезонность спроса и поведенческие паттерны гостей вашего региона. Например, для курортных отелей разрабатываем стратегии межсезонья.
Да! Мы начинаем с «точечных» решений с быстрой окупаемостью (например, настройка динамического ценообразования или оптимизация рекламного бюджета). Это позволяет финансировать дальнейшие улучшения за счет полученной прибыли.
Мы анализируем 5 ключевых метрик: загрузку, средний чек, операционные расходы, рейтинги на платформах и конверсию сайта. Вы получаете PDF-отчет с выявленными проблемами и 3 первоочередными рекомендациями.
Мы предусматриваем этап адаптации команды: проводим обучение в формате воркшопов, разрабатываем систему мотивации и назначаем персонального куратора для сотрудников на период внедрения.
Нет. Мы работаем с вашими текущими системами или помогаем подобрать оптимальные инструменты (часто — с бесплатным пробным периодом). Интеграцию с CRM, 1С Отель и Travelline обеспечиваем самостоятельно.
Да, это наша специализация! Запускаем антикризисный план: экстренный аудит, пересмотр бизнес-модели и быстрые меры для остановки убытков (например, корпоративные заезды или партнерские программы). Первые улучшения — в течение 30 дней.
Мы сочетаем глубокие отраслевые знания с практическим опытом управления отелями. Наша команда — это специалисты, которые понимают гостиничный бизнес изнутри и знают, как добиваться измеримых результатов.
Задать свой вопрос эксперту
Консалтинг и аудит в сфере гостиничного сервиса и посуточной аренды © «По пути», 2025
poputi2025@yandex.ru
+7 (938) 544-77-57
Немного cookie для удобства: они помогают сайту работать быстрее и подсказывать полезный контент.